巴萨高管详解财政：债务6.07亿，但连续三年常规经营盈利

　　巴萨年度会员大会上，俱乐部经济副主席费兰-奥利韦上台讲起了家底。他手里那份2026/27赛季预算，最终以583票赞成、43票反对、27票弃权通过。新赛季收入预计冲到11.95亿欧元，而且再不会出现什么资产减值闹出负面的非经常性损益——至少预算里是这么写的。

　　费兰开门见山：“我们已经连续三年在常规经营上赚钱了。”他说这话时的表情，大概带着点“总算能松口气”的意思。具体来看，球场收入这块，门票、季票加上青训学院的一些进账，其实挺复杂的。说起来，这赛季巴萨先后在三个不同的球场踢球，分阶段才回到主场，可即便如此，硬是把预算给扛下来了。

　　电视转播权收入呢？他们做预算时心里有数：联赛排名要么第一要么第二，欧冠至少进八强。这算是个稳妥的假设吧。商业收入方面，费兰特意提到了跟耐克的新协议——“这合同对我们挺有利的，现在自己能搞电商，卖自家品牌的商品了。以前可没这自由。”还有一个好消息：巴萨授权与商品公司那摊子生意，商品销售收入已经突破2亿欧元。赞助商这块虽然创了纪录，但没完全达到原定目标。

　　说到球员转会和租借，费兰也没打马虎眼：“巴萨不是只会买人，也得学会卖人。”青训投了不少钱，可不可能人人都进一线队，所以得从那些离队的球员身上换回账面收益，同时保留未来转会分成权益。等哪天这球员再被卖，巴萨还能分一笔。

　　转到支出那边，费兰语调沉了沉。最大头当然是竞技人员薪资。他说目前薪资占收入比维持在54%，在欧足联标准里算偏低的。他们甚至还把一些原本按个体经营者算的员工转成了正式用工，薪资支出自然又涨了一截。运营管理这块，因为三个球场比赛，实际支出没能压到预算线以下。算下来常规经营只赚了20万欧元，非经常性项目反倒亏了1400万——这数字放在一起看，真有点冰火两重天。

　　接下来，费兰谈到了Bridgeburg那笔资产减值。他解释，2022年卖电视转播权那会儿，因为欧超联赛的事，跟西甲联盟关系紧张，俱乐部觉得必须再开个新杠杆才能维持运转。于是找了Bridgeburg，当时他们搞代币、NFT、元宇宙，正是风口上的概念。估值一度到4亿欧元，可后来市场大跌，合作伙伴又不给力，审计机构说必须减值。今年又减了2300万欧元——注意，这只是账面价值调整，不是真现金亏了。他们正在卖VIP座席的长期权益，购买者能拿30年权利，去年卖了一波，今年又卖了980万欧元。

　　竞技成本这块，费兰强调薪资占收入比始终控制在54%，而前几年可是严重超标过。“得有一支有竞争力的球队，但不能超出自己能承受的限度。”净资产从负1.53亿变成了负1.68亿，不过等球场项目推进，会慢慢翻过来。债务呢？算法不同，结果也不一样。按西甲联盟的标准，包括欠银行的钱、欠其他俱乐部的钱、还有应收账款，表面上看债务数字倒退了。但费兰解释说：“今年夏天我们签了安东尼-戈登，这笔交易在财年结束前完成，财务数字自然变差。如果没有这个因素，债务大概能降到4亿欧元左右。”实际上目前的债务是6.07亿，不过审计机构对财务报表出具了无保留意见——这算是个正面的信号。

　　最后费兰总结时挺自豪：“就算在三个不同的球场比赛，我们依然创造了收入纪录，达到10.6亿欧元。连续三年常规经营正收益，信用评级维持在BBB。球队阵容价值12.67亿欧元，比账面高不少，但只要没卖出去，就不能算进账。《福布斯》给的估值是75亿美元，涨了33%。我们重新达到了西甲的1:1财政公平规则。欧足联还把2029年欧冠决赛举办权给了我们的球场——这可是世界上最好的球场。”这话里话外，透着一种“熬过来了”的底气。